商业银行管理公司在今年上半年进行了彻底调整

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中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证(0107190)(北京ICP040090) 自今年年初以来,该报纸的记者彭·恩(Peng Yan)非常适合国有银行,股票银行和商业城市银行等商业银行的管理。同时,选择和任命执行高管的机制表明了多样性的趋势。除了传统的内部促销和跨机构流程外,越来越多的银行和中等大小的银行是通过市场以市场为中心的机制选择高管的,这些机制将现代活力注入组织发展。上海金融与法律研究所的研究人员杨·海芬(Yang Haiping)在对《美国证券报》(Securities Daily)的一名记者的访谈中说,银行高管安排的频率今年大大加速了CTORS:一个是由于年龄限制而导致的新老式的正常继任者;第二个是与银行的战略变革合作的工作人员的积极布局;第三是被动调整以应对运营压力的实施。 “此外,不同类型的银行在高级管理人员的任命方法上表现出显着差异,这是由于干部管理,系统和机制和才华横溢的储备的权威的客观差异,并且与银行战略职位的个性化要求密切相关,” Yang Haipping说。自今年年初以来,代表和许多银行都经历了更改,包括大型国有银行,股票银行,商业城市银行,农村银行等,对密集管理的管理以及其执行变革通常取决于银行的战略转型。商人银行,预计将在零售业务的现代发展;一家银行于6月26日发布了一项公告,Ping A Trust的前主席和“ 70年代后”金融退伍军人Fang Weihao已获得监管机构的批准,并正式任命为副总裁。同时,执行高管的任命机制会深刻变化,并展示各种发展趋势。除了传统的内部晋升和跨机构流动性外,以市场为中心的招聘已成为许多中小型银行引入高质量人才的重要渠道。例如,今年,许多中小型银行,例如Benxi Bank,Dalian Bank和Zhengzhou Bank已由公众公开选择。其中,对Benxi银行市场的招聘措施特别明显。去年12月首次宣布总统招募后,招聘过程是劳恩今年6月17日再次结婚。同时,中小型银行的管理变得更年轻,预计1980年代出生的人才将加速其替代品。例如,在5月初,江苏董事会审查并批准了任命1981年出生的Yang Dawei的提议,为副总裁,但他的资格尚待监管批准; 6月9日,Guiyang Bank表示,李·洪基(Li Hongqi)是80年代后的一代,将担任副总统,他的任命将从监管当局批准之日起生效。杨·海普普(Yang Haipping)说,大多数新的马拉拉格国有银行的高管都是“ 70年代后”,而“ 80年代后”在商业城市银行上留下了自己的印记。年龄分布差异背后的主要原因是业务。基本战略目标和主要战略目标之间存在差异。大银行管理系统是相对成年的,其业务目标是多元化和复杂的,这是Quires全面的人才经历了一般情况,并将能够处理与目标领导目标的冲突。中小型银行面临的业务目标主要是在寻找变化,变革以及战略性的突破,因此他们需要相对管理的才能才能继续前进。中国邮政储蓄银行的研究人员卢·费登(Lou Feideng)曾在Beenthe Securities Daily Reporter还说,人才选择大型国有银行的机制取决于人才储备的丰富,专注于内部增长和跨银行交流,这促进了管理和现代思维经验的连贯性,并增强了该行业的整体竞争。中小型银行使用以市场为中心的招聘作为招聘人才的突破性,以优化管理结构并开放高质量发展的新道路。 (收费编辑:CAI Qing) 中国的净陈述:股票市场的信息是衍生的d来自媒体合作社和机构,以及集合的个人意见,仅针对投资者参考,并且不构成投资建议。投资者正在以自己的风险为基础行事。

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