中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 中国商业新闻记者徐利qing北京的报告不久，康宝莱（Herbalife）于2025年3月31日发布了第一季度财务报告。数据显示，在报告期间，中国的净销售额为6480万美元，从年度的7520万美元下降了13.8％，在2024年第一季度； Ang Bilang Ng Mga Aktibong经销商Ay Tumanggi Sa Buwan-sa-buwan para sa tatlong magkakasunod na tirahan。实际上，康宝莱（Herbalife）在中国市场上的表现已拒绝多年，2024年的销售额达到2.98亿美元，一年一度的否认为9.1％。 Sa oras na Iyon，Ang Merkado ng tsino ay din ang Merkado na May pinakamalaking Pagbagsak sa Herbalife。 Noong 2023，Ang Kita ng Mga Benta ng Herbalife sa Merkado ng tsino ay tinarevial占16.3％。过去，康宝莱（HerbalifeL Manager，完全负责战略规划，开发业务和康宝莱市场销售业务。康宝莱中国总裁兼全球高级副总裁郭穆已经辞职了五年。当时，有些声音认为教练的变化是由于表现的影响。关于中国市场的未来发展计划，《中国商业新闻》的记者与中国康宝莱中国接触接受采访。康宝莱回答说：“我们将在将来有更多具体计划以及最新收购的实施的更多信息时公开发布它。”在中国市场，康宝莱的性能继续下降也有“黄金时代”。根据官方Web Infelsationsite，康宝莱（Herbalife）于1998年在中国开设了第一家工厂，现在已获得商务部的批准，以符合More Tha的法规进行直接业务销售N 250个城市在中国。 2000年，苏州工厂开始生产生产以生产粉末状的产品和平板电脑，并于2012年实施了产能的扩展。同年，康宝莱（Herbalife）在长沙开设了首个全球材料材料基地。公共信息显示，2001年，康宝莱产品开始在中国市场上出售，第一年的表现达到了1700万元。 2016年，康宝莱（Herbalife）始于中国的最高表现。当时，康宝莱在中国的表现达到了75亿元人民币。但是到2024年，这个数字撤退到2.98亿美元。为了行业的专家专家的观点，康宝莱（Herbalife）绩效的持续下降与行业环境，其产品线和品牌形象有关。 Zhansheng Communication品牌和创始合作伙伴Pang Rui说：“直接销售品牌的资深人士Herbalay长期进入了中国市场。作为外国营养产品品牌的形象，很难始终保持1995年和2000年代出生的消费者的更时尚，时尚的形象。它的品牌是新兴消费者的心。 ”“在产品结构方面，当前主要的Herbalay产品系列包括一系列体重管理系列，一系列营养目标，运动营养系列和海外购物。简而言之，它们是低脂和低糖辅助产品损失产品，能源驱动产品和海外直接购买产品，但在新市场中都是红海洋。面对当前在线销售在线购买或海外购买的产品线，没有明显的优势。 “庞鲁伊说。TS品牌形象也可能引发商人与公司之间的信任危机，这将导致卖方的损失。实际上，中国商人的管理也是本地化的镜子。 “胡扬江说。超过三代或无限的几代人。与新任首席执行官斯蒂芬·格拉齐亚尼（Stephan Gratziani）领导的以卫生业务，产品使用，个人发展和业务基础相交中国的保健产品市场正在发生变化，消费者对科学和安全的需求正在上升，行政行业的标准更严格，而且直接销售模式在数字时代也遇到了Agpang危机。实际上，康宝莱（Herbalife）销售模式以前也引起了争议。例如，在2017年，康宝莱（Herbalife）开发了以俱乐部为中心的直接销售，鼓励来自全国各地的销售人员开放俱乐部，并允许俱乐部在康宝莱（Herbalife）开展营销活动，以便销售人员可以在俱乐部收集亲戚和朋友来接收产品信息，从而促进产品销售。但是这些俱乐部并不是康宝莱的服从。 2018年，康宝莱（Herbalife）受到了局局局局局局部Erqi区的工业和商业质量的调查和惩罚，亨拉省省非法直接销售，罚款573万元人民币。目前，从对该行业的见解，传统的医疗保健产品和E合并药物加倍以挤压康宝莱的寿命。 Smegglutide GLP-1受体的GLP-1受体激动剂的“减肥针头”获得了市场共享，从而获得了快速影响的临床优势。同时，CE-Commerce的Hannel出现了诸如Wonderlab和FFIT8之类的国内食品替代品牌，以转移消费者。实际上，康宝莱还专注于电子商务渠道。凯门洪（Cai Menghong）在一次媒体采访中提到，康宝莱中国（Herbalife China）建立了康宝莱（Herbalife）的第一个数字办公室，第一所数字商学院和第一个在线商业平台，重点是改善商业运营，并赋予购物者能够更好地为客户提供更好的客户，并在线和离线实现全面流程。此外，康宝莱还专注于AI领域，并推出“虚拟助手”，与营销合作伙伴合作以发展行业。通过加深其在可以磨损的智能设备等领域的工作，人机合作，加强旅行数据，大数据模型和人工加泰罗尼亚人同时，我们仍在加深技术。 Pang Rui指出，如果康宝莱与AI技术，大数据和当前的实时广播技术更好地融合在一起，这将是对青年和品牌升级的极大帮助。 “但是显然，与全新的新事物相比，这方面仍然有一个空间。例如，如果您查看Doong的帐户，我会看到康宝莱的官方帐户，而且只有100,000多名粉丝。”记者指出，Wonderlab有几个帐户，以及官方旗舰店的粉丝人数超过80万，而汤简（Tongcheng Beijian）官方旗舰店的粉丝人数也超过了80万。尽管近年来中国市场上的康宝莱（Herbalife）表现并不完美，但它必须承认这是体重管理轨道上的先驱。随着2025年“体重管理年”活动的实施，这也带来了新的机会发展康宝莱。 "The year of weight management is a strategic benefit to the entire industry, which brings a policy -based policy -based education based on the weight management segment. In this case, consumption of awakening can quickly generate a market. If Herbalife can conduct a consumer education business, product change, and changing services, regular upgrades can be awarded to a point of upgrade. “Hu Yuanjiang believes.但是胡恩吉安格还提到，在面对新的机会时，康宝莱应该“发挥自己的优势并提高其弱点。都很难打破圈子。因此，康宝莱应该更好地证明其在中国消费者面前的全球地位。它被称为Npromote的优势。”为了使台阶的稳定性地构成了内部范围的稳定性，以实现内部管理的稳定性，以实现内部境内的稳定性。 Yuanjiang说，对于康宝莱（Herbalife），中国的第一人说。 （负责编辑：Xu Zi李） 中国的净陈述：股票市场的信息来自媒体合作社和机构，以及该集合的个人意见，仅针对投资者参考，并且不构成投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。小编：中国经济网络版权中国经济网络新媒体矩阵网络视听计划许可证（0107190）（北京ICP0400
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