中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 困难折扣模型的主要吸引力准确地满足了“最终成本效益”消费者的当前一般意图，从而成为离线交通和新消费习惯的重要入口。 -----------------------折扣超市正在悄悄地出现，并成为轨道零售业的新趋势。 9月25日，该国JD折扣超市的第六家商店在Hebei Gu'an的Shangpin Aigou City Plaza开业。 8月，第一家JD折扣超市商店在Hebei的朱佐（Hebei）成立，然后在Suqian的4家商店同时开业，第一天有30万人倾倒。自七月以来，梅图恩（Meituan）的折扣已经开业了，这是杭州的两家商店。 Super Box NB在江苏，郑安格和上海开设了17家城市，目前近300家商店...“潜在的硬折扣市场，理性的消费者在发展中的消费行为的主要原因是如此众多的电子商务公司开始进行布局。” Baiilo Consulting的创始人Zhuang Shuai告诉中国青年日报和中国青年网络记者。尽管互联网平台已经列出了硬折扣领域，但Zhuang Shuai指出，即使是由Aoleqi开设的77家商店，国内硬折扣市场中的商店总数仍然有限，该地区的分布非常集中在江苏，Zhejiang和Shanghai。 “目前在中国的困难折扣业务仍处于童年状态，只能用作传统超市业务格式的秘诀，而不是替代品。”最近引起了很多关注的艰难折扣超市几乎是困难的折扣超市，其主要特征是完全低的价格，而低成本的低价价格低廉的低价是低价的。强烈的效率是相对于柔和的折扣。两者都集中在低价上。柔软的折扣超市主要是购买外部品牌产品进行折扣促销，而私人品牌则是极低的比例，例如普通的高特殊购物和良好的购物购物中心的良好特价。硬折扣超市可以降低私人品牌，从而使私人品牌高低，从而使其在互联型品牌中占据了高级的链接，因为他们的互联率很高。 Aoleqi。了解困难的折扣Aolezi是私人品牌销售，占近90％的占占占90％的占。最近进入市场的JD折扣超市具有相对成熟的品牌系统，公众以“ JD.com”和“ JD.com Seven Seven Fresh”等品牌而闻名。除了开发自己的品牌外，Zhuang Shuai还说，艰难的折扣模式还通过整合和涂层供应链，流式SKU，减少供应链，降低成本该区域，对齐包装和装饰。 A与JD折扣超市负责的人告诉中国青年日报和中国青年网络的记者，依靠JD供应链的主要优势，他们直接从源头和直接交付中直接提取了许多特殊产品。 "For example, Zhuozhou and Gu'an are near Beijing's Southwest Logistics Hub. Their unique geographical location will greatly improve the bilis the chain response and the general efficiency of running two JD supermarket discounts. "In terms of categories, most discount supermarkets have limited categories, focused on rice, flour, grains, oils, dairy products, wine, paper, baking and other sunny needs.朱湾说：“这些单一产品被消费了。”折扣的通常较小，主要在500至1,000平方米的硬折扣超市产品之间，通常包裹在规格上，类似于批发和InteRior折扣非常简单。价值（Langqingyuan商店）。中国青年日报和中国青年网络记者的商店经理说：“商店区域为816平方米，约有1,400个SKU，其自己的品牌产品的比例超过60％。”记者指出，商店中商品的放置相对简单，许多商品都直接展示并直接出售。商店经理说，他们目前已直接连接到工厂，并要求供应商尝试采用“可以直接在超市列出的包裹”，以保存第二个包装并促进拆箱和补充。商店经理说，他们在收购，邦塔，人类效率，营销等方面正在压缩成本，并塑造了低价的基本竞争。顺便说一句，为什么电子商务公司布置了硬折扣超市，而电子商务公司进入了硬市场。 “ 2025年中国零售业前景”数据表明CHina的硬折扣市场在2024年超过2000亿元人民币，渗透率仅为8％，日本的31％的日本少于42％的日本具有巨大的潜力。 2024年，Aoleqi中国的销售额达到了20亿元，在上海只有55家商店，与2023年相比直接翻了一番。AOLEQI的出色表现在一定程度上也反映了中国的硬市场潜力。从消费者的观点来看，互联网经济和社会保障互联网经济和社会保障研究中心的特别研究人员高潘（Gao Pan）回顾了困难折扣模型的吸引力，可以准确地满足“极端成本效益”消费者的当前一般意图。 “在流动后的时期，消费概念更合理，而艰难的折扣通过流式传输SKU，专注于私人品牌并重建供应链，实现“低价但不是低品质”，从而成为离线交通的重要入口，并基于其自身发展的选择，。生活在自己的品牌的研究，开发和制造中，这有助于互联网对现有市场开发不同的收益。折扣以及快速复制和开放“ De-Intertermediation”和“数据驱动”。除中等化反映在他们使用大量购买和品牌的影响力直接连接到上游工厂，甚至来源，将价格和营销成本削减到代理机构的链接，并将收入转移给消费者。 “数据驱动是IT和传统零售之间的本质区别。GAOPAN进一步解释：“该平台可以通过在线消费数据和离线选择指南准确地预测区域消费趋势。实现产品管理，定价和库存“成千上万和数千个面孔”的错误和不可行销售的风险，并提高供应链的响应速度和准确性。 “根据您不完整的统计数据，直到今天，超级盒子compUTING NB专用于东中国，截至8月底，近300家商店； JD.com主要推广“大商店”模型，面积为5,000平方米，SKU约为5,000。杭州的大小相对较小，并且依靠当地生态和即时分娩的好处。格式。例如，Meituan拥有一个前锋Xiaoxian超市仓库，JD.com拥有一个自行的系统，Hema也具有零售体验，但需要继续生活。毕竟，在线消费习惯和离线经验之间存在重要的区别。 “除了在线和离线操作的逻辑差异外，收入模型维护已成为互联网公司部署硬性dsCratch的另一个主要考验。陈设互联网经济和社会保障互联网经济和社会保障研究中心的电子商务分析师Chen Liteng认为，某些电子商务平台目前依赖于困难的业务DI，Scounts。很难通过资本补贴长期维持这一点。因此，中间流通的链接实际上实现了“低价”和“收入”之间的平衡。 “陈·林登（Chen Liteng）说。在谈论电子商务步伐进入硬轨道的发展时，Zhuang Shuai的态度有些乐观。”困难的折扣格式本身具有良好的前景，但是进入市场的公司应该足够患者，并且不能在竞争压力下盲目进入市场。当前，许多问题是开发过程中的问题。在长期的框架下查看它不是问题。 “希斯Zhuang说。小编：中国经济网络版权中国经济网络新媒体矩阵网络视听计划许可证（0107190）（北京ICP0400
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