中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 在Qingdao的Qingdao Songshang Textile and Garment Technology Co，Ltd，位于Qingdao的Xifu Town Street上，单独听到缝纫机的声音，工人的手指在飞行。切割，缝纫，触摸胶，拉链，开口口袋...数百个流程以平滑的方式流向装配线，深蓝色布在针头下方形成，汽车的每一线直达固定和固定的 - 这曾经遵循145％的目标，最近达到了145％的高压，最近达到了145％的目标。 “在经济和交易谈判取得了长足的进步之后，我们从美国客户那里收到了电子邮件，一些新订单，有些人鼓励我们制造和发送商品。” Songshang Textiles董事长Sui Yan说：“我们在最困难的阶段和最困难的阶段幸存下来现在，我们必须结合我们的基本竞争。但是，在“十年来不变的模型”中，由于危机造成的供应链关闭导致该公司在2021年4月损失了200万以上，即单极市场的数量。目前，我们意识到我们应该打破“步行脚”的困境。” Sui Yan告诉记者。转型的第一个拉巴南针对国内底夹克市场，但它遇到了“缺陷设备”和“人才缺乏症”的双重障碍。该公司已经投资了300万元人民币，以引入全自动羊毛填充机，智能的缝机和其他设备，并改变了劳动研讨会。与出口“十年的非变化”工作服和家庭时尚需要“每半个月新产品”不同，纺织品Songshang的原始四个样本工人显然很难满足需求。结果，Sui Yan敦促生产班监视器学会通过在边界上搭，并根据样品难度奖励了50至500元。在2022年，可以将17个小队领导者的样本制备水平与那些专业的样本服装工人进行比较，他们甚至可以自由研究并管理劳动力。 “起初，我们组织了专业的生产管理人员来指导小队的负责人，但是随着他们的技术变得越来越复杂，他们的管理人员变得更加成年，这些职位变得装饰了。” Sui Yan微笑着说：“起初，我只是想解决样本不足的样本问题，但结果不仅节省了管理成本，而且还提高了团队的效率。”首先，在采取加工夹克传入材料的订单时，Songshang Textiles主动采取了该计划，以接受低于平均行业价格的摘录。 “从表面上看，我损失了超过100,000元人民币，但实际上赢得了'步骤'的阿克（Akor）进入国内销售市场。”一名承认，通过“学费”式合作，该公司不仅积累了国内销售服装的经验，而且还掌握了国内市场流程的质量标准和要求，这为随后接受国际订单的国际国际订单奠定了稳定的基础。 2024年10月，Songshang Textile赢得了156,000个品牌的研发订单。现在他们都开始寻找客户并安排订单，因此我不需要记住这一点。 “ Sui Yan说。这一变化的结果很明显：2024年，Songshang Textiles国内销售的联合研发订单超过3000万元。今年的目标已增加到5000万元人民币，预计该公司的国内销售额将从30％增加到50％，从30％提高到50％。这是一支在东南亚工厂进行调查的团队。在越南的批处理订单，处理费将比我们的SA高。不仅如此，我们还建立了一个“多方面的手工艺系统”，以达到超过东南亚工厂的小批量订单的生产效率。 “ Songshang Textile。东南亚工厂副总经理Wang Lili说，并主张在中国保持困难的订单。今天，我们的研讨会是由大型大小，少量和复杂过程的高订单制成的。这是我们的主要竞争。 - 处理研讨会生产中的过程，精益生产管理等，讲习班副主任王·海耶（Wang Haiying）研究了81,625 -600件写作的订单的发展，每种尺寸的长度，口袋位置和位置应分别完成。 “好”似乎固定在歌曲的织物组装线上。 “我们只花了两天的时间在五月假期，然后回来了。”王·海耶（Wang Haiying）的语气表达了动力和稳定感。像电涌订单一样，Songshang Textile生产时间表安排在三个月后，工人仍在促进对“全能”技能的培训。 “外部环境的变化越多，我们应该越多地遵守使中国的独特技能 - 勤奋，智慧和效率。” Bumuntosui Yan不仅要面对挑战的信心，而且对船的锚点的信心不仅使人松了一口气。如今，纺织歌曲棒是从对传入材料的简单处理到联合研发的开发。它目前正在开发自己的品牌，并在今年年底之前在海外市场推出。这是从ODM模型转变为OBM模型的纺织歌曲的重要步骤。在样品中Wang Lili弹aver的Songstile Room，展示了最新的样品连衣裙，具有新颖的样式和良好的质感。 “在今年春季，除了外国交易订单外，我们还收到了80,000个订单，这些订单绑定了国内销售品牌的春季，这是我们以前从未考虑过的。”王·莉莉（Wang Lili）表示，瓦贡斯（Wagonsg）关税政策和国内销售市场的兴起都充满信心。从希望到一个单一市场，要对国内和外国销售都同样关注，从简单的处理到联合研发，Songshang Textile的变化的道路是外国外国公司面临的挑战的缩影。只有通过将过程深度更改为技术“护城河”，并消除管理的准确性以使效率的优势能够冷静地响应全球化的变化。 （太阳 - 经济记者刘成）小编：中国经济网络版权中国经济网络新媒体矩阵网络视听计划许可证（0107190）（北京ICP0400
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